Diese Schulung richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus Organisations- und IT-Abteilungen sowie an Prozess- und Qualitätsmanager und alle, die sich mit den Geschäftsprozessen ihres Unternehmens intensiv und kompetent auseinandersetzen möchten.

• Ein kurzer Ausflug in die Systemtheorie
• Sie lernen, Geschäftsprozesse zu identifizieren, zu klassifizieren und zu priorisieren
• Sie erfahren, was eine Geschäftsprozesslandkarte ist und wie Sie eine solche für Ihr Unternehmen erstellen.
• Sie erlernen das Erfassen und strukturierte Beschreiben von Prozessen mit Hilfe der leistungsfähigen Prozesssoftware „Bizagi Modeler“. Diese Software können Sie nach dem Seminar auch in Ihrem Unternehmen kostenfrei und unbegrenzt weiter nutzen.
• Anhand praktischer Fallstudien bekommen Sie einen tiefen Einblick in die Anwendung verschiedener Methoden und Instrumente zur Analyse von Geschäftsprozessen.
• Sie werden mit einer Reihe von Techniken zur Erhebung, Analyse und Optimierung mit Kollegen und Mitarbeitern vertraut gemacht.
• Sie erfahren, wie Sie mit Hilfe von „Bizagi Modeler“ eine attraktive, web-basierte Dokumentation Ihrer Geschäftsprozesse erzeugen.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,

• eigenständig Geschäftsprozesse mit Hilfe einer leistungsfähigen Software umfassend und aussagefähig beschreiben.
• souverän mit einer leistungsfähigen Software zur Beschreibung, Analyse und Dokumentation von Geschäftsprozessen umgehen, die Sie auch nach dem Seminar kostenlos ohne jede Einschränkung und jede Verpflichtung in Ihrem Unternehmen nutzen können.
• können Sie erfolgreich die wichtigsten Methoden zur Analyse und zur Optimierung von Prozessen anwenden.
• ein web-basierte Prozessdokumentationen erstellen, die ihre Kolleginnen und Kollegen auch wirklich nutzen.

 „So viel Theorie wie nötig, so viel praktische Anwendung wie möglich“ 

In dieser 2-tägigen Schulung bekommen Sie praxisnah vermittelt, wie Geschäftsprozesse ziel-orientiert, schnell, strukturiert, präzise und unter aktiver Einbindung der jeweiligen Fachmitarbeiter beschrieben, analysiert und optimiert werden können. 

An hand von Fallstudien aus unseren Beratungsprojekten wenden Sie das Erlernte sofort praktisch an und bekommen die notwendige Übung, um eigenständig arbeiten zu können. Außerdem bekommen Sie einen umfassenden Einblick in die Voraussetzungen und die wesentlichen Aspekte eines aktiven Geschäftsprozessmanagements, wie es im Unternehmen eingeführt werden kann und welche Hürden dafür genommen werden müssen. 

Das erwartet Sie in den 2 Tagen:

Tag 1:

• Die Welt der Geschäftsprozesse
• Kurze Einführung in die Systemtheorie
• Methoden zur Aufnahme und Beschreibung von Geschäftsprozessen
• Bizagi Modeler: Das leistungsfähige Tool zur Beschreibung, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen. Einführung in die Funktionalitäten und praktische Übungsbeispiele

Tag 2:

• Moderation von Prozessworkshops
• Einführung und Anwendung praxiserprobter Analysemethoden
• Praktische Übungen zur Prozessanalyse
• Ansätze zur Geschäftsprozessoptimierung
• Praktische Übungen zur Geschäftsprozessoptimierung
• Wie Sie ein Geschäftsprozessmanagementsystem in Ihrem Unternehmen etablieren

Wissensvermittlung ist das Eine. Die praktische Anwendung des Erlernten das Andere. 

Nach den jeweiligen Impulsvorträgen wenden Sie die das erworbene Wissen durch die Bearbeitung von Übungen und Fallstudien direkt an. So erlangen Sie Zutrauen und Sicherheit, Ihre Kompetenzen auch im eigenen Unternehmen anzuwenden.

Im Vorfeld der Schulung werden wir Ihnen helfen, Bizagi Modeler auf Ihrem Laptop zu installieren. In der Schulung arbeiten Sie auf Ihrem persönlichen Rechner. So üben Sie den Umgang mit dem Tool und vertiefen Ihre Fähigkeiten in dessen Anwendung. Dies ermöglicht es Ihnen, in Ihrem Unternehmen direkt mit Bizagi produktiv zu werden. Sofern in Ihrem Unternehmen bereits ein anderes BPM-Tool im Einsatz ist, können Sie in der Schulung auch mit dieser Software arbeiten.