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Prozess- und Projektbegleitung

Was befähigt ein Unternehmen, auf den nächsten Level von Kollaboration zu kommen?

Kollaboration ist etwas, das nicht angeordnet werden kann. Sie muss sich entwickeln dürfen. Und dafür braucht es, abhängig von der individuellen Ausgangssituation, Zeit, Entschlossenheit und Geduld.

Kollaboration entsteht durch das Zusammenspiel von Kollaborationsbereitschaft, Kollaborationsfähigkeit, Kollaborationsfertigkeit und den passenden Rahmenbedingungen.

Führungskultur: Vom Managen zum Intuitiven Leadership!

Seit über 20 Jahren trainieren wir „Führen durch Mensch-Sein – das FUTURE Leadership Training“. Dabei entwickeln gute Manager ihre Leadership Kompetenz: die Fähigkeit, nicht nur den Prozess, sondern die Menschen darin zu führen.

Sehr oft begleiten wir gute Leader weiter! Mit der Coaching-Kompetenz erschließen sie sich neue Perspektiven als Ermöglicher und Begleiter ihrer Mitarbeiter. Durch sie passiert Wachstum an Eigenverantwortung und Selbstführung.

Sie haben schon das x-te Change-Projekt und den gefühlt hundertsten Strategieprozess in Ihrem Unternehmen erlebt. Und irgendwie hat sich dadurch doch nichts Wesentliches, Spürbares oder Nachhaltiges entwickelt. Der erwartete Quantensprung blieb aus!

Waren die Ziele, die Sie gesetzt haben, vom Kern her die richtigen?
War die Strategie die Sie verfolgt haben, der stimmige und logische nächste Schritt für Ihr Unternehmen?
Hatten die Motive für diesen Weg jene Antriebskraft, die große Ziele brauchen?

Sie wollen die Besten haben!

Sie brauchen, dass sich die Besten für Ihr Unternehmen interessieren und entscheiden!
Sie müssen den Besten etwas „Besonderes“ bieten, damit sie bleiben!

Eine hervorragende Unternehmenskultur ist der Erfolgsfaktor Nr. 1 für Ihr Unternehmen.

Ein Willkommensklima für neue, disruptive Ideen ist ein wesentlicher Teil einer erfolgreichen Unternehmenskultur.

Den entscheidenden ersten Schritt kann Ihnen niemand abnehmen: Ihre klare Entscheidung, sich auf den Weg zu neuen Ideen zu machen.

Ist diese Entscheidung getroffen, folgt die Definition und Einrichtung von Projektstrukturen (Gremien und Arbeitsstrukturen), wobei Sie dabei gerne unsere Experten für Projektmanagement in Veränderungsprozessen unterstützen.

Konzept gegen Fachkräftemangel – zufriedene Mitarbeiter

Die Bedürfnisse der Generation Y und Z verstehen als Basis für erfolgreiches Employer Branding und die Entwicklung einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur.

Der lange prognostizierte Fachkräftemangel und damit einhergehende „War for Talents“ wird zunehmende Realität. Die unmittelbare Zukunft von Unternehmen ist häufig nicht durch die Digitalisierung, sondern durch den Mangel an kompetenten Mitarbeitern bedroht. Die Gretchenfrage lautet: Wie können Unternehmen gute Mitarbeiter halten und qualifizierte Bewerber für sich begeistern?

 

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