Der Weg zur Kollaboration
Die neue Dimension der Effektivität
Kollaboration verstehen und den Weg dorthin bereiten.
Next Level Collaboration ist eine neue Art, auf das Miteinander von Menschen im Unternehmen zu blicken und die Einflussfaktoren zu gestalten, die die Qualität und Effektivität der Zusammenarbeit im Unternehmen auf ein völlig neues Level anheben.
Dieses Seminar soll deutlich machen,
- welch enorme Wirkung Kollaboration in Ihrem Unternehmen erzielen kann.
- dass diese Form der Zusammenarbeit ein wesentlicher Meilenstein in Richtung Zukunftsfähigkeit ist.
- ob, in welchem Umfang und mit welchen ersten Schritten Sie Ihr Unternehmen auf den Weg bringen können.
Richtig eingeführt und umgesetzt, ist Next Level Collaboration nicht nur ein Ansatz für die Zusammenarbeit, sondern Kulturträger und Sinnstifter. Sie wird nicht nur nach innen wirken, sondern auch positive Strahlkraft nach außen auf die Stakeholder erzeugen.
ZIELGRUPPE
ZIELE
- Sie entwickeln ein tiefgreifendes Verständnis dafür, was wirkliche Kollaboration von anderen Ansätzen zur Optimierung der Zusammenarbeit unterscheidet und warum dieser Ansatz so einzigartig ist.
- Sie lernen die 4 Aspekte von Next Level Collaboration kennen und verstehen, wie sie zusammenhängen und gemeinsam in die Wirkung kommen.
- Sie können richtig einschätzen, welche Kollaborationskompetenzen in Ihrem Unternehmen bereits vorhanden sind.
- Sie verstehen, warum Kollaboration nicht nur das Zusammenarbeiten revolutioniert, sondern auch positive Auswirkungen auf das Employer Branding, die Fluktuations- und Fehlzeitenentwicklung sowie die Innovationskraft hat.
NUTZEN
- Sie haben erfahren, dass Next Level Collaboration keine „Sozialromantik“ ist, sondern ein betriebswirtschaftlich ganzheitlicher Ansatz zur Unternehmensent- wicklung hin zur lernenden, innovationsfähigen und zukunftssicheren Organisation.
- Sie haben das Potenzial erkannt, welches Next Level Collaboration in Ihrem Unternehmen heben kann und haben einen realistischen Plan dazu.
- Sie wissen, welche Chancen Next Level Collaboration bietet, kennen aber auch die Stolpersteine auf dem Weg dorthin. Das schärft Ihre Umsicht, wenn es darum geht zu spüren, welche nächsten Schritte und Maßnahmen es „jetzt“ braucht.
- Sie haben sich das nötige Rüstzeug angeeignet, um in Ihrem Kollaborations- projekt in die Führung und Verantwortung zu gehen. Sie wissen, worauf es ankommt, um es erfolgreich zu implementieren und umzusetzen.
Dieses Seminar macht einzigartig
In einem spannenden Wechsel von Impulsen, Diskussionen und praktischen Gruppenarbeiten lernen Sie sich und Ihr Unternehmen von einer Seite kennen, die Ihnen viele neue Erkenntnisse liefern wird.
AUFBAU
1. Tag Einführung in die Welt der Kollaboration
- Wanderung durch den „Begriffsdschungel“
- Warum ist es Zeit für Kollaboration als neuer Weg der Zusammenarbeit.
- Kollaboration als wichtiger Faktor der Unternehmenskultur
- Warum Next Level Collaboration ein guter Weg in die Zukunft ist
- Was verändert Kollaboration im Unternehmen
- Kommunikationsverhalten und -qualität
- Führung in der Kollaboration
2. Tag Wie kann das Unternehmen Kollaboration fördern?
- So verändert Kollaboration die Geschäftsprozesse • Zielvereinbarungen, aber richtig
- Controlling als Inhouse-Berater
- Meetings und Projektarbeit
- Determinanten der Next Level Collaboration
- Einführung und Umsetzung von Next Level Collaboration
- Notwendige Voraussetzungen und Vorbereitungen für ein Kollaborationsprojekt • Kollaborationsreifegrad des Unternehmens
SIE WERDEN KOMPETENT
- Mitarbeitergespräche in höchster Qualität zu führen
- Einzelcoaching, Beratungen, Feedbackgespräche durchzuführen
- Initiativen und Maßnahmen zu setzen, die das Betriebsklima fördern und positive Stimmung ermöglichen
- Auffrischung und Vertiefung von Vision, Strategie und Leitbild zu unterstützen
- Orientierung und Inspiration für die Unternehmenskultur zu sein
- Sitzungen und Besprechungen effizient zu moderieren – und dabei das Wohl und die Motivation des einzelnen Mitarbeiters im Auge behalten zu können
- Streitigkeiten und Konflikte zwischen Einzelpersonen aber auch zwischen Teams zu begleiten
- Selbstständigkeit und Eigenverantwortlichkeit von Mitarbeitern in Projekten und in der Zusammenarbeit von multiprofessionellen Teams zu fördern
- Führungskräfte in Veränderungsphasen zu begleiten
- Coaching als Instrument der Personalentwicklung zu etablieren Unternehmensinterne Coaches sind hohen ethischen und professionellen Standards verpflichtet, sie kennen ihre Möglichkeiten, aber auch die Grenzen sehr genau
Ihr Experte
Manfred Schnellbügel
Die Rahmenbedingungen für Unternehmen werden Zunehmens unsicherer. Der Wettbewerbsdruck und die Herausforderungen, um in ihren Märkten zu bestehen, immer größer. Flexibilität, Innovationsfähigkeit und das Nutzen der Chancen der Digitalisierung sind nicht länger Wettbewerbsvorteil, sondern eine notwendige Fähigkeit, um auch in Zukunft eine führende Rolle im Wettbewerb zu besetzen.
Next Level Collaboration ist die große Chance, das eigene Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Seien Sie vorbereitet!
DAUER
1 x 2 Seminartage
KOSTEN