Themen, die bewegen
Von Krisenzeiten zu Riesenzeiten
Ein bekanntes Unternehmen verwirklichte vor wenigen Jahren ein neues Raumkonzept: Großraumbüro ohne festen Arbeitsplatz, dafür mit Laptop als mobiles Arbeitsgerät. Jeder Mitarbeiter verfügt über einen Rollcontainer mit den persönlichen Arbeitsmaterialien und sucht sich täglich einen freien Schreibtisch.
Die aus dem betriebswirtschaftlichen Blickwinkel strategische Maßnahme zur optimalen Auslastung von Arbeitsräumen verursachte einen Aufschrei bei den Mitarbeitern. Was ist schiefgelaufen?
Das Unternehmen verfügte nicht über die Unternehmenskultur, die es zum Zeitpunkt der Veränderung brauchte. Das neue Raumkonzept stand im Widerspruch zu dem, was die betroffenen Mitarbeiter gewohnt waren. Ihnen wurde einen Stück Vertrautheit genommen, ohne einen Ersatz anzubieten. Das Ergebnis: multipler Widerstand.
Bis zum heutigen Tag verbraucht diese Art von Widerstand Zeit und Energie. Nicht auszurechnen, welche Ressourcenvergeudung man der gewünschten Ressourcenoptimierung gegenüberstellen könnte!
„Culture eats strategy for breakfest“ wie Peter Drucker sagte. Unternehmenskultur meint die gemeinsamen Werte, Normen, Einstellungen und Verhaltensweisen der Menschen, die ein Unternehmen prägen. Insofern gibt es in jedem Unternehmen eine Unternehmenskultur.
Entscheidend für den Erfolg des Unternehmens ist, ob die Kultur zu den Herausforderungen in einer sich stetig wandelnden Unternehmenswelt passt. Die Digitalisierung bringt viele Veränderungen in schneller Folge in die Unternehmen. Wir brauchen heute nicht mehr von „einem Changeprozess“ zu sprechen, der schon veraltet ist, bevor er bei jedem Mitarbeiter im Unternehmen angekommen ist. Wandel ist immer!
Deshalb sehen wir die Entwicklung der Unternehmenskultur als eine der wichtigsten Managementaufgaben der Zukunft.
Unternehmenskultur umfasst alle im Unternehmen. Eine top down Vorgabe, die dann an die Mitarbeiter „zur Kenntnisnahme“ übergeben wird, reicht nicht mehr aus. Kultur kann nicht verordnet werden. Sie ist ein Bewusstsein, das nur gemeinsam entwickelt und dann gelebt werden kann.
Der Unternehmenskulturprozess ist der Auftakt zu einer neuen Qualität des Miteinanders, zu höherem Kommittment dem Unternehmen gegenüber, sowie Selbstführung und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter.
Wünschen Sie sich mehr von dieser Zukunftsfähigkeit in Ihrem Unternehmen? Wir gestalten und begleiten Sie gerne auf diesem spannenden Weg.