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Themen, die bewegen

Der Weg zu Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterzufriedenheit

Motivierte und qualifizierte Mitarbeiter bestimmen den Erfolg Ihres Unternehmens. Sie haben sich bereits erfolgreich eine Arbeitgebermarke aufgebaut und Sie gehören in der aktuellen Fachkräftekrise zu den Unternehmen, auf deren Stellenanzeige sich (noch) qualifizierte Bewerber melden? Sie bieten Ihren Mitarbeitern zahlreiche Benefits wie flexible Arbeitszeiten, Sozialleistungen und Gesundheitsförderung?
Trotzdem schwindet die Motivation neuer Mitarbeiter und sie verlassen das Unternehmen bereits nach kurzer Zeit?

Langfristige Motivation, und damit einhergehende dauerhafte Mitarbeiterbindung, wird nicht durch klassische Benefits wie frischem Obst und kostenlosen Fitnessprogrammen erreicht. Es tritt ein ähnlicher Gewöhnungseffekt wie bei Gehaltserhöhungen ein und diese Benefits werden von den Mitarbeitern als selbstverständliche Rahmenbedingungen wahrgenommen.

Der Schlüssel zur langfristigen Mitarbeiterzufriedenheit liegt in einer attraktiven Unternehmenskultur. Im Wettbewerb um die besten Fachkräfte macht sie den Unterschied. Dies wird von einer Befragung von 25.000 Fach- und Führungskräften in Deutschland durch das Karriereportal Stepstone bestätigt: 97% der Fachkräfte in Deutschland empfinden das Thema Unternehmenskultur als wichtig. Die wichtigsten Kulturbereiche sind Führungsstil, der Umgang unter den Mitarbeitern und der vorherrschende Kommunikationsstil. Nur 14% der Bewerber würden jede Unternehmenskultur akzeptieren, solange die Bezahlung stimmt. Während 54% bei einer attraktiven Unternehmenskultur zumindest zu Abstrichen beim Gehalt bereit wären.

Gelingt es eine Unternehmenskultur zu gestalten und zu etablieren, in der grundlegende Bedürfnisse wie Anerkennung, Wertschätzung und einen sinnvollen Beitrag leisten erfüllt werden, steigt automatisch die Mitarbeiterzufriedenheit. Eine Reduktion der Fluktuationsrate und der Krankenstandstage führen zu signifikanten Kosteneinsparungen. Persönliche Benefits, die dem Mitarbeiter die Wertschätzung des Unternehmens und der Führungskraft ausdrücken, bleiben in Erinnerung und steigern die Motivation. Je besser die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter verstanden werden, desto passender kann ein Anreiz gestaltet werden.

Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam die individuellen Motivationsfaktoren Ihrer Mitarbeiter und entwickeln maßgeschneiderte Programme und Lösungen vom Onboarding-Prozess über nachhaltigen Benefits bis zur Implementierung einer attraktiven Führungskultur.

Begeistern Sie Ihre Mitarbeiter und Sie werden von Ihrer Loyalität überrascht sein!

Beispiele unserer unterstützenden Workshops und Trainings zum Thema:

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